新冠疫情下，中小企业数字化转型难点在哪？

在持续的疫情营销下，线下实体越发难做，数字化转型成为许多企业寻求改变、破局重生的新抓手，从未来长远来看，企业实现数字化转型是提质增效、齐头并进的必然发展趋势。

根据数据显示，在我国企业数字化转型比例在2020年才不到25%，企业数字化运营成熟度相当低，出于起步阶段，而实现数字化运营的往往是行业头部企业，在企业数字化转型中的空间巨大，升级改造前投入大，改造需求相对碎片化，是不少中小企业对数字化转型望而却步的一大原因。

中小企业要如何实现数字化转型发展，解决中小企业在数字化转型中的种种问题？

中小企业事业部总经理王忠在2020年谈到这个问题，表示疫情叠加智能变革浪潮，加速智能化十大的道理，智能化转型升级成为企业降本增效的迫切需求。

IDC调查显示，在全球疫情下，73%的组织将重新评估当前的数字化转型项目，以提高效率和回报率。拒绝数字化转型的企业就成为少数派，转型带来的降本、增效、提质的积极效果是企业家们普遍认可的结果。

哪些问题难解决？

数字化、智能化转型涵盖面广，范畴包括：营销、it、人力、财务等，而中小企业往往在这方面经验不足，其中，中小企业在设备故障解决、安装、回收等方面存在明显不足，这也成为中小企业转型数字化所面临的痛点难点。

其次，还有以下具体难点

一、自研团队成本高，周期长

开发软件流程复杂，需要经历需求、原型、ui、数据模型设计、前端开发、后端开发、集成测试、用户测试、生产上线、运维。这套流程下来可以看出周期长，需要技术种类人员也多，产生的开发时间也长，招聘和培训的时间跨度大。

二、数据治理难

中小企业的很多数据都尚未完成甚至还在计划内，整体上滞后，在推进数字化过程中，数据治理往往需要面对数据孤岛、数据质量低、数据不透明等。

三、外包团队系统跟不上业务变化

寻求外包往往中小企业进行转型的不二选择，但也存在一些明显的缺陷，比如公司后期的业务发生改变，需要在原有数据进行修改，那么对于外包团队需要等待排期，而且许多代码需要重新梳理，即便是小小的改动也需要耗费工作人员很多时间，且涉及沟通和人员流动，情况就更加复杂。

对于企业数字化转型的难点痛点，为伊科技早已完善了自身各项制度和服务流程，避免企业后续的售后服务问题，做到及时订正和修改，及早解决企业的业务变化，更好的为中小企业数字化转型服务。