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企业如何进行信息化建设?

发表时间: 2022-06-08 17:39:31

作者: 为伊科技

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什么是企业信息化?


其实就是利用信息技术和先进管理理念融合的信息推动机制,以此转变企业生产、经营、业务、管理及组织方式,来达到重新整合企业内外部资源,提高企业效率、竞争力、的整体目标,对于企业管理者来说 ,企业信息化也是必不可少的建设之路,那么,如何建设信息化呢?



一、首先就是要规划一套适合企业的信息化系统,包括软件系统及硬件系统。



1、软件系统

以工业企业为例,信息系统大致可以分为PLM、CRM、ERP、APS、MES、SRM、WMS、QMS等,相互集成为一个有机系统。


除MOM软件以外,还有相关的设计软件CAD、CAE、CAPP和研发相关软件。还有OA、HR、BPM、BI等与供应链以外,与经营活动相关的软件。


综合来说,一家上规模的企业,大概要10多个系统软件。



2、硬件系统


硬件上需要覆盖网络、数据储存等方面的需要,一些公司还有电话、监控、考勤等日常系统及打印机、计算机、复印件等硬件设备的投入和维护,也是一笔投入。


怎么建设?有哪些原则?

企业管理者应对信息化有明确、正确的了解,信息化并不是面子工程,也不是万能救星,只是用于提升管理、运营手段的工具,可以锦上添花,,但不能脱离现实实际。


要做好2点结合。

和企业管理水平相结合。管理水平不够强就不要想着一步登天,比如之前公司没有启用过预算管理,那么全面预算的模块就暂时不启用,企业是多样化集团,在注意系统的兼容性,寻找开放性强的系统。


和企业业务类型相结合。每个行业及业务类型不同,所需要配套的信息化类型也就不同,应做好区分,不要盲目采用。



其次,在建设企业信息化过程中,中小企业要分阶段进行,优先实施核心部分或痛点部分,能快速让企业看到信息化带来的转变和好处,同业也能检验实施方能不能胜任企业信息化转型的任务,这样也能避免验收时发现系统是一个大而全,但又用不起来的系统,不但损耗人力财力,更打击企业的信心。



四、结语

企业信息化建设是长期工作,也是迭代过程,企业管理者要避免一劳永逸的思想,做好集成、柔性的结合,不能一个系统包办所有的想法,这样就偏离了信息化系统的本质。



为伊科技团队一直深耕中小企业信息化、数字化转型建设,核心员工都有十多年的互联网大厂工作经验,能为公司提供对应需求的信息化系统,并降低企业数字成本,同时,还有进销存、OA、CRM、等多个产品,让企业用低付出换取高回报的战略需要,而为伊科技的使命,就是让企业信息化、数字化更简单,有需要的朋友快来s我哦~


企业如何进行信息化建设?
什么是企业信息化?其实就是利用信息技术和先进管理理念融合的信息推动机制,以此转变企业生产、经营、业务、管理及组织方式,来达到重新整合企业内外部资源,提高企业效率
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